Balanced Scorecard (BSC): saiba o que é e como utilizar a metodologia
Uma das metodologias mais utilizadas por grandes empresas, a Balanced Scorecard ajuda os negócios a direcionarem os esforços de forma igualitária, em seus diferentes setores. Entre as vantagens de sua aplicação destacam-se a visão clara do futuro da empresa, o aperfeiçoamento contínuo das ações, entre outras. Quer usufruir disso? Continue a leitura deste artigo e […]
Ciclo de vida de um projeto: entenda o conceito e suas fases
Um projeto eficiente deve seguir alguns requisitos básicos, como ter objetivos claros e um planejamento bem estruturado. Além disso, é importante fazer o monitoramento adequado das ações e não se esquecer de revisar todos os pontos importantes na etapa de finalização. Tudo isso faz parte do ciclo de vida de um projeto. Entender quais são […]
Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos
A matriz GUT é uma das metodologias mais eficientes na busca por uma rotina mais assertiva e estratégica. O conceito prega a definição de prioridades e, com isso, proporciona melhores tomadas de decisão no dia a dia do negócio. Quer saber como aplicar a matriz de priorização na sua rotina? Continue lendo e fique por […]
Kanban: o que é e como utilizar esse método de gestão de projetos
O método kanban é uma das metodologias mais utilizadas no gerenciamento de projetos. Entre as principais vantagens de sua implementação destacam-se o aumento de produtividade, de foco e sua facilidade de aplicação. Se você está pensando em introduzir o método em sua rotina de trabalho, esse texto é para você. Abaixo explicamos detalhadamente os fundamentos […]
Indicadores de desempenho: o que são, principais tipos e como usá-los
Para alcançar as metas e objetivos da empresa, uma etapa é fundamental: a criação de indicadores de desempenho. Por meio dessa definição, o negócio pode desenvolver estratégias assertivas para incentivar a melhoria contínua dos processos. Para isso, a organização deve ter claro um planejamento estratégico, de modo a definir prioridades dentro de cada departamento. No […]
