Gestão de contratos: 9 passos para um gerenciamento eficaz

A cultura organizacional vem ganhando cada vez mais importância entre as organizações. Isso porque ela torna claro o posicionamento do negócio e traz uma série de benefícios como aumento da satisfação dos colaboradores e direcionamento mais assertivo de ações de branding.  Sua empresa tem uma cultura clara? Ela é aplicada de fato na rotina do […]

Gestão de contratos: 9 passos para um gerenciamento eficaz

Uma boa gestão de contratos é fundamental para a garantia da segurança jurídica dentro da empresa. Além de diminuir os riscos na negociação, ela serve também para padronizar os processos, proporcionando mais clareza na execução das atividades.  Portanto, para que seu fluxo de trabalho flua adequadamente, uma das etapas cruciais é o gerenciamento assertivo de […]

Ciclo de vida de um projeto: entenda o conceito e suas fases

Um projeto eficiente deve seguir alguns requisitos básicos, como ter objetivos claros e um planejamento bem estruturado. Além disso, é importante fazer o monitoramento adequado das ações e não se esquecer de revisar todos os pontos importantes na etapa de finalização. Tudo isso faz parte do ciclo de vida de um projeto.  Entender quais são […]

Aplicativos de gestão: 10 apps para facilitar a sua rotina

A tecnologia é uma grande aliada para uma gestão de projetos mais ágil, organizada e estratégica. Em muitos casos, encontrar as ferramentas certas pode ser decisivo para conquistar mais e melhores resultados. Pensando nisso, preparamos uma lista com dez aplicativos de gestão que você precisa conhecer.  Tem app para ajudar na gestão de tempo, para […]

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

A matriz GUT é uma das metodologias mais eficientes na busca por uma rotina mais assertiva e estratégica. O conceito prega a definição de prioridades e, com isso, proporciona melhores tomadas de decisão no dia a dia do negócio.  Quer saber como aplicar a matriz de priorização na sua rotina? Continue lendo e fique por […]

Cronograma de projetos: como utilizar essa ferramenta de planejamento?

O cronograma de projetos é parte essencial do planejamento, e o sucesso de qualquer tarefa está diretamente ligado com uma elaboração assertiva desse passo.  Pensando nisso, elaboramos este artigo para apresentar algumas dicas de como utilizar essa ferramenta de maneira estratégica e objetiva na gestão de projetos. Continue lendo e tire suas dúvidas sobre o […]

Roadmap de projetos: saiba o que é e como criá-lo

O roadmap de projetos é um método de organização que contribui para direcionar as estratégias do negócio. Seu principal objetivo é facilitar a visualização e acompanhamento da equipe ao longo de toda a execução do projeto.  Se você nunca ouviu falar dessa metodologia, esse texto é para você. Vamos explicar qual é o fundamento do […]

Kanban: o que é e como utilizar esse método de gestão de projetos

O método kanban é uma das metodologias mais utilizadas no gerenciamento de projetos. Entre as principais vantagens de sua implementação destacam-se o aumento de produtividade, de foco e sua facilidade de aplicação.  Se você está pensando em introduzir o método em sua rotina de trabalho, esse texto é para você. Abaixo explicamos detalhadamente os fundamentos […]

Gerenciamento de custos em projetos: dicas para controlar melhor os gastos

O gerenciamento de custos em projetos é uma das etapas mais importantes para garantir o êxito da atividade. Afinal, todo projeto para ser bem sucedido precisa ser saudável financeiramente.  Para que isso seja possível, portanto, o gestor deve fazer um controle rígido dos custos. Nós vamos te ajudar com isso. Abaixo listamos algumas informações importantes […]

Fluxo de trabalho: o que é e qual a sua importância?

Uma das premissas mais importantes para o sucesso de um projeto é a definição clara e assertiva de um fluxo de trabalho. Inclusive, a sua padronização é decisiva para criação de uma cultura organizacional sólida e vantajosa.  Por isso, se o seu negócio não está alcançando bons resultados é muito provável que haja alguma defasagem […]